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又到了跟老婆約定每年出國渡假的時候了

可憐我的荷包又要大失血了~

為了排行程小弟可是耗費苦心啊

又要安排行程,還得預定住宿房間

不過今年就不用像以往那麼麻煩了

因為小弟找到了一家訂房網站,不但能訂房間

而且非常貼心的是還有旅客的住宿評價

就不怕因為訂到地雷旅館導致整個旅遊的心情大受影響了

像小弟這次訂的飯店是達蘇打迷你汽車旅館 - 慶州

價格還挺優的!折扣還挺不錯!

就決定去這度假爽一下啦!

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環保生態旅館商品訊息功能:

商品訊息描述:

主要設施

  • 15 間禁煙客房
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 自助洗衣

闔家歡樂

  • 折疊床/加床 (付費)
  • 微波爐
  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務

鄰近景點

  • 諾夏洞皇陵就在附近
  • 天馬塚就在附近
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商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

義大犀牛職棒隊自2012年底加入中華職棒,走過近四個年頭,在今年上半季結束後宣布易主,將球隊交給更合適的經營團隊。近四年來義大犀牛球隊努力不懈,接手第一年便拿下2013年上半季季冠軍,最後一年則拿下2016年下半季季冠軍,更一舉奪下年度總冠軍,為球隊留下最美好的結局。

義大職棒於10月30日結束今年球季賽事後,義联集團特於今(11/1)日舉辦感恩餐會,宴請贊助廠商、合作夥伴及媒體記者等單位,感謝社會各界對義大職棒過去1415天無怨無悔的鼓勵與支持。

義大職棒楊森隆董事長在餐會致詞時,引用網民對義联集團及創辦人林義守的感謝,表示當年若義联集團沒有出面接手興農牛職棒球隊,中華職棒就無法打下去,也不會有今天的職棒發展。楊董事長也感謝義大犀牛球迷的熱情相挺,贊助商及媒體的支持,更感謝義大犀牛職棒球員及教練團的努力,為球隊寫下精彩歷史。

餐會一開始播放義大犀牛成軍至今的精彩影片,隨即由史上最強、最受歡迎的職棒吉祥物-大義將軍和唐基,率領青春活力的啦啦隊Rhinos Angels帶來精彩熱舞表演。

餐會中,楊董事長代表林義守創辦人頒贈不鏽鋼雕文創品『犀守向前』給職棒球員與教練,由葉君璋總教練代表領取。義大犀牛球隊隊長高國輝與葉總教練分別上台致詞,表達對義聯集團、贊助商及媒體的感謝。義聯集團表示已達成階段性任務,把這支冠軍球隊交給新東家,希望大家繼續相挺這支球隊,祝福富邦球隊能續創佳績,也期盼中華職棒聯盟有富邦職棒的加入,會發展得更好。

工商時報【何英煒╱台北飯店>旅遊住宿比價網報導】

資策會MIC(產業情報研究所)表示,VR(虛擬實境)最初期的應用將會在影視及遊戲領域,長遠而言則是將再延伸到醫療、工程、教育及房地產。在非娛樂部分,產製內容的實用性,將是市場接受與否的關鍵要素之一。

VR是近期熱門的科技發展議題,目前多家大型企業已經紛紛投入該領域,像是Google、Facebook、三星、索尼及宏達電等等。這些大廠自從2014年開始,陸續透過自行研發或是購併的方式,發展虛擬實境頭戴式裝置(VR HMD)。到了2016年,這項產品的發展過程,並沒有因為時間的因素而失去各方的關注度,反而吸引更多的業者合作投入開發VR軟硬體產品。

MIC預估,到2020年時、VR應用市場中,遊戲與影視的應用,將占有70%以上的市場,是驅動VR發展的主要動能。

至於其他應用則是要等到2025年時才會創造出更多的發展空間,其中以醫療與工程的發展較具有優勢,其次則為教育及房地產等等應用。而非娛樂性質應用的內容產製,需要較長的規畫製作期,即使應用技術成熟,但產製內容的實用性,仍是市場接受與否的關鍵要素之一。

對於未來VR的發展,MIC認為,該產業涉及許多不同等級的開發廠商,包括手機擴充配件(Mobile VR)、單機獨立運作(Standalone VR)及桌機配件(PC VR)等,此三個等級的產品,將因為使用方式與環境差異而產生不同的體驗感,在價格與目標客群也會產生差異化。

MIC產業分析師徐育群認為,觀察目前PC VR的價格,對於一般消費者來說,具有偏高的使用門檻(價格及配備規格),短期內PC VR還是會以遊戲玩家為主要消費群。至於Standalone VR,因為有許多手機大廠投入,未來潛力值得關注,但目前則是面臨電池續航力、主晶片及大範圍定位系統的技術瓶頸。

上述三項關鍵技術(電池續航力、主晶片及大範圍定位系統)將成為Standalone VR及PC VR,何者能在消費市場勝出的觀察重點。而Mobile VR因為擁有接近一般消費者的市場優勢,如何讓消費者快速接受使用,就成為未來的發展思考重點。

徐育群表示,雖然預期Mobile VR利潤不高,但因為市場進入障礙及價格都較低,是智慧型手機大廠與新興業者跨足的最佳試煉場域,如果Mobile VR成為智慧型手機的配件之一,將可望開創出智慧型手機新的產品規格與成長空間。

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